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Servicios

CONSULTORÍA
DE NEGOCIO

El área de Consultoría de Negocio tiene por objeto impulsar, con un enfoque concreto y funcional, las transformaciones necesarias en las áreas clave de la organización como las operaciones, el área comercial y la gestión de los recursos humanos o de la flota, para conectar la visión estratégica de la compañía con resultados efectivos, medibles y cuantificables.
A través de los servicios de Consultoría de Negocio se busca acelerar la implantación eficiente de cambios en métodos o modos de trabajo, explorar nuevas oportunidades comerciales o revisar la utilización de los recursos de un modo ágil y eficiente a través de una visión independiente y externa a la compañía.
Tanto si la prioridad es transformar el negocio como si es incrementar la rentabilidad operativa, trabajamos conjuntamente con las personas clave de la organización en la ejecución efectiva de las recomendaciones realizadas para potenciar el crecimiento y generar valor real sostenible a largo plazo.

PROJECT
MANAGEMENT

El área de Dirección y Gestión de Proyectos ofrece la posibilidad de impulsar proyectos específicos a través de una gestión externa, ágil e independiente, involucrando a agentes clave de la empresa con una clara orientación a resultados, priorizando la validación de entregas parciales y la eliminación de tareas y procesos innecesarios.
Basados en las necesidades del cliente, los servicios de Project Management abarcan la definición del alcance, etapas y plazos del proyecto, la planificación de recursos y costes asociados al mismo, la supervisión y ejecución de tareas, así como, por último, la implementación de soluciones, medidas o cambios.
Dichos proyectos pueden implicar las áreas más tácticas de la organización como la explotación u operaciones, el mantenimiento o la formación del personal, o aspectos más estratégicos de la misma como la estrategia comercial, el desarrollo de nuevos nichos o mercados o el diseño de procesos transversales de la organización.

INTERIM
MANAGEMENT

El área de Interim Management ofrece la posibilidad de contar con profesionales de dilatada experiencia en dirección y gestión en el sector para atender necesidades ejecutivas estratégicas y concretas durante un período de tiempo determinado.
El recurso al Interim Management en el sector del transporte de viajeros por carretera está especialmente indicado para situaciones puntuales o excepcionales como hacer frente a un importante cambio organizativo o la baja de un directivo, la adquisición e integración de empresas, el desarrollo de nuevos mercados y la puesta en marcha de nuevos negocios, o la mentorización de personas que ocupan una posición clave en los planes de sucesión de la empresa en su proceso de formación y preparación para la asunción de nuevas responsabilidades.
El Interim Management se presenta además como una solución idónea para aportar valor de una forma ágil, eficaz y flexible al equipo directivo de la compañía mediante una vinculación temporal e independiente, ligada a unos objetivos concretos y preestablecidos.

CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA

El área de Consultoría Estratégica está dirigida a definir e implementar la estrategia corporativa de la empresa para lograr los objetivos de negocio con un enfoque eminentemente práctico y efectivo a través de servicios comerciales, perspectivas de mercado y orientación estratégica.
Tras la identificación de ventajas competitivas, el examen de los recursos existentes en la compañía y el análisis de las oportunidades y alternativas, elaboramos conjuntamente con los stakeholders clave de la organización un Plan de Transformación que implantamos en estrecha colaboración con los departamentos implicados.
Tras dicha implantación desarrollamos y establecemos mecanismos de monitorización del cumplimiento de hitos, metas y objetivos para, por último, desarrollar planes de mejora basados en la experiencia de la implantación, el análisis de KPIs seleccionados así como en el feedback de los principales agentes involucrados.

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JOSE LUIS
LOMBARDI

CONSULTOR

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